公司預(yù)辭退一名不合格員工,員工不走案例分析
問(wèn)題:
本公司3月中旬招聘一名員工,試用期中感覺(jué)該員工不能適應(yīng)公司的企業(yè)文化和公司的工作,而且思想很偏激,公司預(yù)預(yù)以辭退(試用期期間1個(gè)月內(nèi)),結(jié)果部門(mén)主管和管理部門(mén)都出面找其談話,叫其離職,結(jié)算工資,結(jié)果該名員工態(tài)度很強(qiáng)硬,就是不走,要說(shuō)每天來(lái)上班,還說(shuō)出一些很過(guò)分的話,該員工思想很偏激,公司怕太強(qiáng)硬此人會(huì)有過(guò)激行為,不知道該怎么辦妥當(dāng),請(qǐng)各位制支支招。
解決方案一:
1、剛進(jìn)入公司有否說(shuō)明沒(méi)有達(dá)到什么指標(biāo),不錄用。
2、在證據(jù)面前人人平等,當(dāng)然也要一個(gè)參照物,與同期員工比較相差多大。
3、試用期辭退員工是不用補(bǔ)償什么,但也是很?chē)?yán)格的,一定有理?yè)?jù)。據(jù)我所知,往往得試用期訴訟的員工勝數(shù)比單位的多。這可不能忽視了。
4、按法律去做當(dāng)然沒(méi)有問(wèn)題,往往這個(gè)社會(huì)就有很多灰色地帶,有些人就是搞破壞的,不要命的人最可怕。必須要結(jié)合情況辦理,這是一個(gè)技巧。
解決方案二:
試用期期間公司辭退員工需由其部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接領(lǐng)導(dǎo)出示不符合崗位要求的說(shuō)明并簽字,人力資源部提前3~10天告知對(duì)方即可,我們只是告知,不是協(xié)商,沒(méi)有什么同他可多講的,如果對(duì)方不配合,我們可以請(qǐng)保安將其請(qǐng)出去,或者其他法律途徑。
試用期期間公司方解除勞動(dòng)合同 是“不聘用” 不是開(kāi)除 如果他不配合辦理手續(xù) 就不發(fā)他工資 沒(méi)有必要特地給他書(shū)面通知 比如發(fā)個(gè)公司內(nèi)部通知或者部門(mén)通知就可以了。
解決方案三:
1、在他拒簽后,聯(lián)系他的直系親屬,如父母、配偶等,將通知單快遞給對(duì)方,并電話通知,保留快遞單,并要求快遞公司將簽收后的單據(jù)交還我們公司。
2、告知門(mén)衛(wèi)保安此人不再允許進(jìn)入公司,
3、在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)通知,并公示在公示欄內(nèi)。
4、在找他談話時(shí),保證人力資源人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)在場(chǎng),可互作證人。
5、按其公司要求的離職時(shí)間計(jì)算薪資。